Hospitais Gerais Públicos: Administração Direta e Organização Social de Saúde
Palavras-chave:
Hospitais, Organização Social de Saúde, Sistemas de saúde, Indicadores de desempenho, Medidas de desempenhoResumo
A comparação periódica dos resultados dos hospitais gerais estaduais da
administração direta e gerenciada por Organizações Sociais de Saúde
(OSS) é fundamental para orientar as políticas públicas e buscar maior
eficiência no uso de recursos públicos. Objetivo: Apresentação dos
resultados dos hospitais gerais da Secretaria Estadual de Saúde vinculados
à Administração Direta do Estado e gerenciados pelas Organizações
Sociais de Saúde, no quadriênio de 2013 a 2016, quanto a indicadores de
desempenho: produtividade e qualidade. Método: Utilização de dados dos
sistemas de informação das Coordenadorias de Saúde e dos sistemas de
informação do Sistema Único de Saúde (SUS). Resultados: Os hospitais
administrados pelas Organizações Sociais de Saúde apresentaram
melhores resultados quanto a tempo médio de permanência, taxa de
ocupação, renovação de leitos, utilização de sala de operação, taxa de
cesáreas, infecção hospitalar, gastos em relação a produção. Conclusões:
Os resultados obtidos são similares a estudos comparativos anteriores
que demonstram melhor desempenho, produtividade e qualidade pelas
unidades administradas pelas OSS.
Downloads
Métricas
Referências
Ibanez N, Bittar OJNV, Sá ENC,
Yamamoto EK, Almeida MN, Castro
CGJ. Organizações sociais de saúde: o
modelo do Estado de São Paulo. Ciênc.
saúde coletiva. 2001; 6(2):391-404.
Carneiro Jr N. O setor público não
estatal: as organizações sociais como
possibilidades e limites na gestão
pública da saúde [tese]. São Paulo:
Faculdade de Medicina da USP; 2002.
Seixas PHD. As organizações
sociais de saúde em São Paulo:
-2002 [dissertação]. São Paulo:
Fundação Getúlio Vargas; 2003.
Costa NR, Ribeiro JM. Estudo comparativo
do desempenho de hospitais em regime
de organização social. Programa de
Pesquisas Hospitalares “Em Busca de
Excelência: fortalecendo o desempenho
hospitalar em Brasil”. Brasília:Ministério da Saúde, Banco Mundial,
Fundação Oswaldo Cruz; 2005.
Barradas Barata LR, Mendes JDV.
Organizações de saúde: a experiência
exitosa de gestão pública de saúde
do Estado de São Paulo. Rev.
adm. saúde. 2006;31:45-56.
Forgia GML, Couttolenc BF.
Desempenho Hospitalar no
Brasil – em busca da excelência.
São Paulo: Singular; 2008.
Rodrigues RC, Bittar OJNV,
Magalhães A, Mendes JDV. Rede
hospitalar estadual: resultados
da administração direta e das
organizações sociais. Rev. adm.
saúde. 2014;16(65): 111-122.
Barradas Barata LR, Mendes JDV,
Bittar OJNV, Yamada ATT, Falcão LHB.
Ambulatórios Médicos de Especialidades
AME no Estado de São Paulo. Rev.
adm. Saúde. 2010; 12(48): 125-130.
Souza RR, Mansur NS. Saúde
pública no caminho certo. Folha de
S. Paulo. 08 ago 2017; Opinião.
Núcleo de Informação Hospitalar
[internet]. São Paulo: Secretaria
de Estado da Saúde [acesso em 26
fev 2017]. Disponível em: http://
www.nih.saude.sp.gov.br
Secretaria da Saúde, Coordenadoria
de Gestão de Contratos de Serviços
de Saúde. Acesso em 2017 Fev.
Disponível em: http://www.
gestao.saude.sp.gov.br/
Ibañez N, Vecina Neto G. Modelos
de gestão e o SUS. Ciência Saúde
Coletiva, 12(Sup):1831-40, 2007.
Bittar OJNV. Saúde e ajuste fiscal.
Jornal Valor Econômico. 11
jun 2015; Opinião.
Bittar OJNV. Saúde e autonomia.
Jornal Valor Econômico. 29
jul 2014; Opinião.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2017 José Dinio Vaz Mendes Dinio Vaz Mendes, Olímpio J. Nogueira V. Bittar
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.